互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)飛速發(fā)展，帶給企業(yè)的不僅僅是機遇也是挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的網(wǎng)站個數(shù)可以說是數(shù)不勝數(shù)，如何在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，在網(wǎng)站建設(shè)中又要避免哪些誤區(qū)呢，鎮(zhèn)江網(wǎng)絡(luò)公司帶領(lǐng)大家一起了解。

第一：毫無計劃性。很多企業(yè)在做網(wǎng)站建設(shè)時，只是看到大家都在搞網(wǎng)站，我不搞就脫節(jié)了，于是也趕緊組織人員開始搞網(wǎng)站開發(fā)。但實際上它的目的是不明確的，也不知道為什么要搞這個網(wǎng)站，導(dǎo)致最后不僅沒有獲得好的效果，反而還浪費人力物力。因此在網(wǎng)站建設(shè)初期，我們就要先計劃好網(wǎng)站重點是用來做什么，只是一個企業(yè)展示入口，還是可以在上面進(jìn)行商業(yè)洽談。

第二：理想化。大部份網(wǎng)站運營的初期，因訪問量的原因并不能馬上達(dá)到企業(yè)想要的效果，這個時候老板往往會認(rèn)為是網(wǎng)站建設(shè)的不合理導(dǎo)致的原因，就開始讓開發(fā)人員大刀擴斧的進(jìn)行改革，將之前設(shè)計好的通通改掉重新設(shè)計。這種網(wǎng)站主觀意思非常強烈，沒有考慮到用戶的興趣，最終會導(dǎo)致后期網(wǎng)站運行困難重重。

第三：盲目的攀比與模仿。很多企業(yè)老板在建設(shè)網(wǎng)站初期會有這樣的問題，總是喜歡參考一些大公司的網(wǎng)站建設(shè)，看看他們的網(wǎng)站運行成績，然后希望自己的團隊也能做出這樣的成績。實際上再好的想法，真正在實現(xiàn)的時候，是必須落實到具體的用戶，需求和場景這三個層面的。我們不能盲目的參考別的網(wǎng)站做成什么樣，有什么成績，我們更需求從自身出發(fā)，要知道你的團隊和用戶還是你的根基與未來。